背景
品牌是企业及行业竞争力的综合体现，随着经济发展和居民收入的快速增加，消费者更加注重品质和品牌。为推进山东家具行业品牌建设，更好发挥品牌引领作用，山东省家具协会与全球领先的房地产家居垂直门户网站——房天下首度联合，于下半年推出“品牌力量在山东——探寻山东家具发展基因”主题推广活动，活动旨在通过挖掘企业精髓，讲述品牌故事，探索蕴藏在山东家具发展背后的商业精神和文化内核，让更多的行业人士及消费者了解不一样的山东家具品牌，以达到宣传个体品牌及山东家具整体品牌，同时凝聚并提振行业力量，推动行业共同发展的目的。
本期专访带你走近华谊家具董事长张永来。
2010年，张永来辞掉工作，正式开始创业。他选择了他所熟悉的家具行业，给自己的公司起了一个好听、好记、有寓意的品牌招牌—华谊，凭借着浓厚的经历背景，他很快的就踏上了所向披靡的征程。
短短几年的时间，华谊家具从十几个人的团队发展到员工700多人，年销售额几亿元的大型企业集团。华谊家具以青岛为立足点，以品牌和口碑的力量扩充山东，推广全国，目前在山东已经有接近30家店面，北京、天津、太原等主要国内城市也已经完成了布局。
华谊家具发展如此之快，产品如此受市场欢迎和华谊家具的产品和战略方针是离不开的，华谊有很多产品是出口欧美和日韩的产品，都有极为严苛的质量和环保标准，这也奠定了华谊家具在生产环节具备的强大基础。
除此之外，华谊“还积极进行原创，有自己的研发团队，同时还经常请外部的研发团队为我们设计……我们生产出了高端市场高性价比的产品，店面销售、网络销售都名列前茅，这是对我们发展的一种肯定，也是对我们品牌、产品的一种肯定”。
面对互联网+浪潮的冲击，华谊家具却早已筹谋布局，三年前就开启了电商的运营，“现在，互联网的营销已经占据着我们总体销量的半壁江山，已经是京东实木家具中的老大”，线上线下结合是华谊互联网运营的主要模式，后期，他们在互联网方面将有更大、更深入的动作。
这一切的发展，“离不开华谊家具人的共同努力”，在华谊家具你能看到非常浓重的人文关怀，从每个人那种发自内心的笑容中，你就能知晓，他们的企业文化是怎样的深入人心。在华谊家具的企业文化里，是把“人”作为高层面进行关照的，他们认为，经济效益的发展带动了企业文化的提升，企业文化的凝练反向促进了企业更好的发展。
张永来说，初期的时候，可能我们追求企业的存活和发展，不需要太多的企业文化，但是随着企业发展到一定的层面，精神家园建设的重要性就会凸显出来了。针对此，华谊家具提出了很多的口号、理念、想法，总结起来有：尽孝、感恩、慈善、有热情。
这些不只是简单的提出来，也不是简单的挂在墙上，或者贴在员工的工位上，它们不是一句简单的口号，它们是被落实在每一个员工身上的一种精神，“员工已经认可，并愉悦的接受了”。为了落实这些企业文化，华谊家具也是煞费苦心，比如中秋节发月饼，发红包，并用大巴送员工回家，要求员工在家里要尽孝，比如每周要求员工给父母打电话，专人给员工父母拜寿送蛋糕，比如……有太多这样的落地的东西来支撑华谊家具的企业文化。
“我们作为一个企业是要赚钱，但是我们建设的不是一个纯粹的赚钱机器，我们也不会把员工培养成一个赚钱机器”，从衣食住行上，华谊家具把企业文化贯穿进来，让员工知道，华谊是他们的可信任、可依靠的靠山，归属感、认同感在每个员工身上你都能感受的到。
与此同时，华谊家具还一直秉承“企业发展好了就要回报社会”的信念，在2012年捐献了500万，建立了自己的“500万华谊助学基金”，累计资助学生50多名，每年做公益事业几十万元，慈善和感恩的信念，已经融入到企业每一步发展当中。
以人为本，已经被华谊家具融入到了每一个经营的细节之中，它调动起了每一个华谊人的积极性和创造性，每个人在这里都找到了立足点和闪光点，这或许是华谊家具“快发展”的秘密所在吧。
