家居行业将裂变为三大矩阵 未来入口在谁那里
时间:2016-01-22 10:17来源:品途商业评论 点击:
次
未来谁能带领中国的家居建材行业走向未来,尚不得而知,但巨头们已经纷纷涉水。阿里投资了家装E站,还孵化了淘宝极有家;百度投资了齐家网;腾讯投资了美家帮;京东和紫薯家装进行合作……他们已经向大家居领域发力。在家居一体化和O2O的驱使下,家居行业将裂变成3个万亿规模的矩阵。
去年一年的时间,家居行业开始发生巨大的裂变,互联网家装搅动了一池春水,互联网和电商的介入也让很多家居品牌倍感危机。传统企业在寒冬中挣扎,据悉,2015年只有少数几个品牌实现了正向增长。有人说家居行业全面进入了拐点。而作为一个产业链条十分长的行业,家居行业还有一个特点,那就是每个环节之间的相互渗透和融合程度都很低。
家居一体化进程明显,巨头纷纷进入大家居领域
对美国家居品牌Houzz的跟风模仿和国内的爱空间699元/平米的家装套餐的风行,揭开了家居行业互联网转型的浪潮。不像家电行业,家居企业始终难以品牌化,这一方面是由于家具很少在产品表面有明显的logo,家装公司的服务更难以有明显的象征,另一方面,整个行业并不像苏宁、国美这样有成熟的渠道,居然之家、红星美凯龙也都还在成长的路上。
不过,家居一体化和O2O却让行业的想象空间变得更大。
什么是家居一体化?欧派的案例或许能帮助大家更好的理解。我们熟知欧派是因为它的橱柜和橱柜背后的优质服务,在将橱柜做到十几亿的规模后,欧派又加入了厨房电器,继而囊括进了壁纸、木门和卫浴。特别是在2015年,欧派将自己的口号改为高端全屋定制,全面进入了大家居领域。
所谓家居一体化,就是打破原有的产品边界、行业终端边界,从产品的设计、加工到物流,从室内设计、家具产品到家居饰品形成完整的链条,也使得行业出现新的想象空间。也就是说,卖橱柜的不仅仅卖橱柜,地板企业也可以从一个点延伸到更多环节。
未来谁能带领中国的家居建材行业走向未来,尚不得而知,但巨头们已经纷纷涉水。阿里投资了家装E站,还孵化了淘宝极有家;百度投资了齐家网;腾讯投资了美家帮;京东和紫薯家装进行合作……他们已经向大家居领域发力。
家居行业正在重构,未来将有3大入口
业内人都知道,家居行业有4万亿的规模。在过去,这4万亿分散在20个子行业中,比如地板600亿,软体沙发和床1000亿,卫浴1000亿,实木家具8000亿,等等。但是,根据思和咨询创始人唐磊的说法,在家居一体化和O2O的驱使下,家居行业将裂变成3个万亿规模的矩阵,这也是家居行业未来的主要突破口。
首先,以互联网家装为入口,带动上游的材料商和中间的经销商以及家装公司的矩阵,形成了一种铁三角的产业格局。互联网家装在拼命颠覆传统家装,与之相关的材料商和经销商也在变革中寻找着方向,而传统的家装公司,要么等待被颠覆,要么和互联网企业合作,它们共同串起这条产业链。这个行业很难有标准,从房地产开发阶段开始,建筑就没有标准,所以很难学习日本、新加坡的工厂到用户模式。所以互联网家装可以以一个简单的产品入口,撕开成品家装这个超级入口,我们看到,等待家居市场创业者的,是传统家装企业转型抢食、房地产商向下游吞噬、纯线上家装公司的争抢。
其次,以定制家居和定制衣柜为超级入口,带动全屋家居发展的矩阵。也就是说,过去有着上万亿规模的成品家居也被撕开了一个口子。达晨创投总经理高洪庆认为,整体家装的时代已经来临,