家居业理性发展期 企业逆势扩店
时间:2016-01-06 18:11来源:腾讯网亚太家居石家庄站 点击:
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近几年家居市场渐冷，业内不断传出或关店、或收紧规模等消息，有人说，家居企业正逐渐步入理性发展阶段，但在年关之际却又有不少家具建材企业寻求店面扩张。
家居卖场急速扩张
据资料显示，在2012年前9个月里，居然之家新开了12家店面，全国开店计划已将近百家，与此同时，红星美凯龙旗下的门店数量则以平均每年10家的速度迅速增长。2012年，红星美凯龙和居然之家两大家居卖场在全国开设店面总共40余家，且大部分集中在原本就已竞争激烈的中东部地区。
其实不止居然之家和红星美凯龙，前些年还有不少地方家居品牌意图效仿“南红星、北居然”，尝试以连锁经营的模式进军全国，但最后的结果显示，成功者寥寥。
据一位在家具领域从业二十余年的资深人士回忆，居然之家并非第一家在全国连锁铺店的家居建材企业。据了解，1998年红星美凯龙正式提出连锁品牌市场的概念，当时他们的官方发言人表示企业将借鉴连锁模式，创建连锁品牌市场，通过更有效的连锁运营、单店规模上新台阶等手段，使红星美凯龙品牌走向全国。至此，红星美凯龙进入了连锁扩张的小跑时期。
单品跟不上节奏
在家居卖场大步伐扩张动作的带动下，众多家具、建材品牌，纷纷紧随家居巨头的步伐，开始了他们的扩店战略。一时间，家居行业呈现出百花齐放的壮丽景观。
但是，从2012年开始，受到房地产市场宏观调控的影响，作为地产行业下游产业的家居建材行业受到了较大波及。
2012年，由商务部流通司、中国建材流通协会共同发布的全国建材家居景气指数BHI显示，当年12月数据为106.48，环比下降了3.32%。全国规模以上建材家居卖场2012年12月销售额为1006亿元，环比下降5.92%；全年累计销售额为12467亿元，同比下降2.46%。
“市场情形好的时候，对于连锁开店，家具建材企业往往拍手叫好，因为可以借着卖场扩张之势，将业务推向全国。但是当市场情形不好的时候，大伙儿一下子变得敏感起来。”某家具品牌负责人表示，市场环境骤然转变，企业的不适应、市场环境不佳都使得快速连锁开店的不良影响逐步显现。
而伴随着家居卖场的接连倒下，一些不知名的家具品牌则默默淡出了消费者的视野，也有部分家具品牌要么暂缓了扩店战略，要么逐步收紧了企业的市场规模。
对于家具企业而言，很多品牌在全国进行连锁店面布局时，主要是以经销商的形式为主，但是当市场逆势来临的时候，招商工作变得异常艰难，很多经销商不愿意在大浪退去的时候进局，在这种情况下，家具企业想要开设分店就要以厂商直营的形式进行，但问题是前些年很多家具厂商并没有直营团队。
2012年前后，很多企业在开店前期投入了数十万元甚至上百万元资金，但是由于管理跟不上，后期店面经营便是困难重重。特别是主营欧美家具产品的企业受到的波及最大，因为在2012年以后，110平方米以下的刚需户型在房地产市场占据了更大的市场份额，这对于将大户型业主作为主要消费目标的欧美家具企业而言无疑是难上加难。
逆势扩店寻新增长点
同样是家居卖场，来自瑞典的家居企业宜家家居基本坚持着每一个进驻城市只开一家店的原则。但是，宜家中国2015财年的销售额是105
